Quando um incidente acontece, uma equipe multidisciplinar precisa agir em minutos — TI, jurídico, comunicação, operações, liderança. Se cada membro aprendeu conceitos diferentes, em momentos diferentes e com linguagens diferentes, a coordenação falha antes da resposta começar. Treinamentos em turmas fechadas constroem a cultura comum que permite essa coordenação — não substituem a especialização individual de cada membro, mas criam o idioma que conecta especialistas.
Quem conduz o projeto
Certificações e cursos de especialização são essenciais para o desenvolvimento profissional de cada membro — mas treinam o indivíduo, não a equipe. O que transforma um grupo de especialistas em uma equipe que opera como sistema é a experiência de aprender junto, com os exemplos da própria organização, os cenários reais do próprio setor e as pessoas com quem se trabalhará lado a lado.
Quando o CISO fala em RTO, o jurídico precisa entender o que está em jogo. Quando o DPO menciona titular de dados, a equipe de TI precisa saber o que isso significa para os sistemas que opera. A linguagem compartilhada não é detalhe — é o mecanismo que permite coordenação rápida quando o tempo importa.
Planos de resposta a incidentes, continuidade de negócios e gestão de crises funcionam na prática quando as pessoas os praticaram juntas antes do incidente. Uma equipe que passou pelo mesmo treinamento compartilha referências, antecipa o papel do outro e reduz o atrito de coordenação no momento crítico.
Compliance, TI, jurídico, RH, operações e liderança têm formações, linguagens e prioridades diferentes. O treinamento em turma fechada cria as pontes conceituais que permitem que essas áreas colaborem sem tradutores — especialmente em temas como privacidade, IA e continuidade, onde a responsabilidade é inevitavelmente compartilhada.
Um treinamento aberto usa exemplos genéricos que cada participante precisa traduzir mentalmente para a sua realidade. Um treinamento em turma fechada usa os sistemas, os processos e os cenários de risco da própria organização — o que gera reconhecimento imediato, discussão produtiva e aprendizado que não precisa ser traduzido para ser aplicado.
Em treinamentos abertos, o nível é sempre um compromisso — avançado demais para uns, básico demais para outros. Na turma fechada, o conteúdo é calibrado para o nível real da equipe, com profundidade ajustada por público: o que a alta liderança precisa saber é diferente do que a equipe técnica precisa dominar.
Políticas e procedimentos descrevem o que as pessoas devem fazer. Cultura é o que elas fazem quando ninguém está olhando — e se forma na experiência compartilhada. O treinamento em turma fechada é o investimento mais direto na construção dessa cultura, porque acontece com as pessoas reais, na organização real, com os desafios reais.
Cada programa é desenvolvido sob medida — adaptamos profundidade, linguagem, exemplos e carga horária ao setor, ao porte e ao público da sua organização. Os temas abaixo podem ser combinados, sequenciados ou aprofundados conforme as prioridades do momento.
Fundamentos e práticas de proteção de ativos de informação, controles técnicos e organizacionais, frameworks NIST CSF e ISO 27001, gestão de vulnerabilidades, segurança em nuvem e resposta a incidentes cibernéticos. Versões distintas para alta liderança, equipes técnicas de TI e colaboradores em geral.
ISO 27001 · NIST CSF · Para todos os níveisObrigações da Lei Geral de Proteção de Dados com foco prático — o que muda no dia a dia de cada área, como reconhecer e tratar dados pessoais, Privacy by Design, direitos dos titulares, gestão de incidentes de privacidade e notificação à ANPD. Para equipes de TI, jurídico, RH, marketing e operações.
LGPD · ISO 27701 · Foco prático por áreaComo a organização responde quando sistemas críticos ficam indisponíveis — papéis e responsabilidades no plano de continuidade, acionamento e comunicação em crise, recuperação de TI e retomada de operações. Exercícios tabletop integrados ao treinamento para praticar a coordenação antes que ela seja necessária.
ISO 22301 · BCP · Tabletop integradoMetodologia de identificação, avaliação e tratamento de riscos em segurança da informação e cibersegurança — frameworks ISO 27005 e NIST RMF. Para equipes que precisam conduzir ou participar de avaliações de risco, aprovar planos de tratamento e reportar riscos à liderança.
ISO 27005 · NIST RMF · Avaliação de riscosObrigações de compliance com origem no ambiente de TI — LGPD, regulações setoriais, exigências contratuais e requisitos emergentes de uso responsável de IA. Para equipes de compliance, jurídico e gestores que precisam entender o que as obrigações técnicas significam para os sistemas e processos que supervisionam.
ISO 37301 · LGPD · Compliance de IARiscos do uso corporativo de IA — vazamento de dados em ferramentas externas, viés algorítmico, decisões automatizadas, responsabilidade e conformidade com regulações emergentes. Política de uso de IA na organização, processo de aprovação de novos sistemas e supervisão humana. Para todos os níveis, com foco no contexto específico de cada área.
ISO 42001 · NIST AI RMF · Uso responsável de IAReconhecimento e resposta a phishing, BEC (Business Email Compromise), deepfakes, pretexting e outras técnicas de manipulação usadas em ataques direcionados. Treinamento comportamental com simulações de cenários — o mais eficaz para reduzir o vetor humano de incidentes de segurança.
Phishing · BEC · Deepfakes · SimulaçõesVisão estratégica sobre riscos cibernéticos, privacidade e IA — o que a liderança precisa saber para tomar decisões, aprovar investimentos e cumprir suas responsabilidades fiduciárias. Linguagem executiva, sem jargão técnico, com foco em impacto de negócio, responsabilização pessoal e perguntas certas a fazer ao CISO.
C-level · Conselho · Responsabilidade fiduciáriaO treinamento em turma fechada é o investimento certo em momentos específicos — quando a organização está construindo ou renovando sua postura de segurança, quando há mudança regulatória relevante ou quando a equipe que precisa agir junta ainda não aprendeu a fazer isso.
Quando a liderança precisa tomar decisões sobre segurança, privacidade e IA com compreensão real dos riscos — não apenas aprovar orçamentos com base em relatórios técnicos que não entende completamente.
Quando o time de TI precisa operar sistemas de gestão ISO, participar de avaliações de risco, responder a incidentes e tomar decisões técnicas alinhadas com os frameworks que a organização adotou.
Quando profissionais jurídicos e de compliance precisam entender o lado técnico das obrigações que supervisionam — o que os sistemas fazem com os dados, o que significa um controle técnico de segurança e o que a equipe de TI está reportando.
Quando a organização tem um plano de resposta a incidentes ou de continuidade de negócios que nunca foi praticado pelo grupo completo de pessoas que precisará ativá-lo — antes que o incidente real exija essa coordenação.
Quando a organização precisa elevar o nível de consciência de segurança e privacidade de forma ampla — com exemplos do dia a dia, linguagem acessível e foco nos comportamentos que realmente reduzem o risco humano.
Quando fornecedores que acessam sistemas, dados ou instalações do cliente precisam compartilhar o mesmo entendimento de segurança, privacidade e compliance — reduzindo o risco de terceiros e alinhando expectativas contratuais.
Treinamentos conduzidos pelos próprios sócios — não por facilitadores genéricos. Profissionais com décadas de experiência em projetos reais, que também atuam como professores em FGV, ABNT, Instituto Mauá e Fundação Vanzolini.
Carlos Bernardo (CISSP, MBA GRC) e Rafael Batista (CDPSE, MSc FGV) conduzem pessoalmente os treinamentos — os mesmos profissionais que estão em campo nos projetos de consultoria, com experiência real nos temas que ensinam.
Os sócios atuam como professores e instrutores em FGV, ABNT, Instituto Mauá e Fundação Vanzolini — o que garante não apenas domínio do conteúdo, mas capacidade de transmiti-lo com clareza para públicos de diferentes formações e níveis.
Nenhum slide genérico reaproveitado de outro cliente. Exemplos, cenários de risco e estudos de caso são desenvolvidos para o setor, o porte e os sistemas da organização — o que torna o aprendizado imediatamente reconhecível e aplicável.
Organizações que implementam ISO 27001, 22301, 42001 ou LGPD com a IT SECURE frequentemente contratam os treinamentos como parte do projeto — garantindo que as equipes operem os sistemas de gestão com o mesmo entendimento que fundamentou a implementação.
A empresa define data, horário, local e formato — presencial, remoto ou híbrido. Treinamos sem comprometer a rotina operacional, com sessões que se encaixam na disponibilidade real das equipes, não em grades fixas.
Somos explícitos sobre o que o treinamento em turma fechada faz e o que ele não faz. Ele constrói cultura comum e equipes coesas. A especialização individual — certificações CISSP, CISM, CDPSE, cursos técnicos, pós-graduações — continua sendo responsabilidade de cada profissional e da política de desenvolvimento da organização.
Em conformidade com o Código de Ética ISC2, preservamos a confidencialidade dos clientes.
Fale diretamente com nossos sócios. A conversa inicial é sem custo e sem compromisso — e já nos permite entender o perfil da sua equipe e propor um programa que faça sentido para o momento da sua organização.